特にこのブログでは触れていなかったのですが2010/5/10に株式会社トライセイルを設立しました。
フリーランスとして独立してから１年半ぐらいしてからのことですが、法人化した理由は以下のような点です。
マンネリ化した
同じ環境にいると半年、１年、３年後の自分はこんなふうになるだろうなということが分かってきます。
自分の限界が見えてくるんですよね。
僕の場合はそれが今とそこまで変わらなかった。
それって僕の中ではこわいことなんです。
それなりに技術を身につけてそれなりに仕事ができてる未来。
だけど大きな変化は無い。
僕はベンチャーとそれなりに大きな企業で働いたことがあります。
もちろんどちらにも長所短所がありましたし、人によって向き不向きもあるので、
どちらが良いとは一概にはいえないのですが、
環境によって自分の成長速度や仕事に対するやる気・考え方が変わることを実感しています。
そういう意味で法人設立は、フリーランスとして働くことに慣れ、
甘えが出てきた自分に対するハードルみたいなものです。
環境を変え、やらなくてはいけないことを課すことで自分に成長してもらおうと思ってます。
1人でやることの限界
最近というかずっとですが、この業界の移り変わりは早い。
新しい技術・新しいプラットフォーム・新しいデバイス。
デザインのトレンドも変われば、ソフトウェアも進化する。
数年前にはお金になったシステムが今では無償で提供されていることなんてザラです。
新しいことを学ぶのは好きですし、ワクワクできますが、
日々の業務に追われていると、とりあえず目の前の仕事を片づけるので精一杯だったりします。
特に僕は基本的に外注はしたくないので、自分で全てやってしまいます。
そんなふうに仕事をしていて、仲間が欲しいと思うようになりました。
それぞれの得意分野で分業をすることで、
新しいことにチャレンジできる時間を作りたいと思います。
1人で大きなことをやるのは大変です。
モチベーション的にもリソース的にも。
2人ならアイデアも2倍でますしね。
あとは仕事の成果を分かち合える仲間が作りたいなと。
もちろん人と人なので、意見が対立することもあるだろうし関係性がストレスになることもあるかもしれない。
ですが、それも成長できる機会の１つとして捉えたいなと思っています。
タイミング的なところ
僕は今年28になります。特に扶養しなければならない家族もいません。
これが3年後、5年後になるとわかりません。
色々なことを考えてリスクを取られなくなるかもしれない。
フリーランスをする中でそのうち法人化することは頭にありました。
上の2つの理由も合わせてそのタイミングは今なのかなと思いました。
さてそのようなことを考えて法人化し3ヶ月たったわけですが、色々変わりました。
意識が変わった
その為に法人化したということもありますが、やはり変わりました。
将来への計画を立て、それの為に必要な仕事をしていく。
実際の業務はそこまで変わらないのですが、だらけてしまいそうになったとき、
「どうして会社にしたのか」
と自問自答して気合いを入れ直して取り組んでいます。
周囲の見方が変わった
「フリーランスで仕事をしている人」として見られることと
「会社をやっている人」として見られるのは大きく違います。
今まで仕事をしていた人とはあまり変わらないのですが、
新しく会う人の対応は違います。
実際はそこまで変わってないんですけどね。
人との出会いが増えた
上とのつながりなのですが、人と会う機会が増えました。
会社をやっていると言うと、知り合った人がお客さんになりそうな人や
話がしたいという人を紹介してくれます。
そういう人は自分で会社をやっている人だったりもするので、
色々アドバイスを頂いたりしながら将来のことを考えています。
そんな中でiPhoneアプリの勉強をしてリリースしたらちょっとしたヒットになり、
そこから新しい出会いもあったりして変化のある日々になってきました。
今は一緒に働く仲間を探しています。
これが組織を作る上でのキモですね。
いい人と出会えるといいなと思いつつ、
成長し続けられるよう努力していきたいと考えています。
もしちょっとでも興味がございましたらtwitterでもこちらでもいいのでご連絡ください。